Haut Potentiel et Ressources Humaines
Pour une partie des #HPI #HPE ou #atypiques que nous connaissons, l'enjeu d'élargir son regard et de ses connecter à toutes ses ressources pour réussir sa prise de poste dans la justesse et la sérénité
Pour une partie des #HPI ou #atypiques que nous connaissons, l'enjeu de #bienêtreautravail de s'alléger des exigences que vous vous donnez en plus de ce qui est vraiment attendu.
Libérer vraiment l'innovation en s'appuyant sur les personnes hauts potentiels, naturellement innovantes.
Introduction L'intention de cet article est de partager avec vous mes hypothèses sur ce qui permettrait aux personnes multipotentialistes et/ou haut potentiel, à tous les niveaux de l'entreprise, d'oser s'autoriser à exister, à prendre leur place parmi les autres, pour concrétiser leurs immenses potentiels en innovations. Les personnes multipotentialistes, par essence, aiment créer, explorer, expérimenter dans des contextes toujours nouveaux, garder ouvert l'espace des possibles. Elles...
Pour le DRH, le Dirigeant, le candidat ou le talent HPI au sein de sa structure, quelques éléments d'inspiration pour libérer les capacités d'innovation des personnes surdouées - dont les enjeux sont spécifiques - au bénéfice de tous.
Comment en tant que haut potentiel trouver son emploi, mieux vivre la vie professionnelle, trouver sa juste place dans la société
ésumé L'innovation ne dépend pas d'un trait de personnalité. Tout le monde peut potentiellement innover. Nous parlerons ici de la manière d'innover bien spécifique aux personnes surdouées, sensibles et douées, zébrées (imaginez le terme qui vous convient), de et l'approche qu'il convient d'adopter pour libérer les potentiels d'innovation / repérer les innovations de ces talents au sein des organisations. Nous commencerons par dessiner le portait, nécessairement schématique, du...
Depuis quelques temps, des organisations prennent conscience de l'investissement pour l'avenir que représente l'accompagnement de leurs collaborateurs surdoués. Les personnes surdouées (1) - autres termes : zébrés, HQI, haut potentiel intellectuel (HPI), sensibles et doués, intenses et complexes - n'ont pas toujours les diplômes et le réseau de relation leur permettant d'être visibles au sein de l'organisation, et seront bien souvent les dernières à se mettre en avant, à se montrer,...
Structurer son équipe de direction, créer le lien et la cohésion
Résumé Dans un premier temps, nous tenterons de dessiner quelques traits communs entre ces collaborateurs à la fois surdoués et considérés hauts potentiels par leur organisation. Nous expliquerons ensuite en quoi un conflit entre un surdoué et son entourage professionnel peut être le révélateur d'un enjeu de fond de l'organisation, parfois directement relié à son ADN et à son positionnement stratégique. Enfin, nous donnerons quelques clés pour accompagner un surdoué à dépasser...