01. mai 2019
Libérer vraiment l'innovation en s'appuyant sur les personnes hauts potentiels, naturellement innovantes.
20. avril 2019
Introduction L'intention de cet article est de partager avec vous mes hypothèses sur ce qui permettrait aux personnes multipotentialistes et/ou haut potentiel, à tous les niveaux de l'entreprise, d'oser s'autoriser à exister, à prendre leur place parmi les autres, pour concrétiser leurs immenses potentiels en innovations. Les personnes multipotentialistes, par essence, aiment créer, explorer, expérimenter dans des contextes toujours nouveaux, garder ouvert l'espace des possibles. Elles...
23. mars 2019
Quels sont les fantasmes liés au haut potentiel intellectuel ? Comment confronter sérieusement l'hypothèse de la douance, haut potentiel, surdouance ?
10. décembre 2018
Si vous aimez Coaching & Douance : comment donner plus de visibilité à ses articles sur les personnes surdoués dans le contexte professionnel
10. octobre 2018
Pour le DRH, le Dirigeant, le candidat ou le talent atypique au sein de sa structure, quelques éléments d'inspiration pour libérer les capacités d'innovation des personnes surdouées - dont les enjeux sont spécifiques - au bénéfice de tous.
03. août 2018
Comment devenir coach de vie ou coach professionnel, de managers et de dirigeants ? Faut-il se certifier, choisir une école de coaching et comment le faire ? Est-ce bien raisonnable, quand nous savons que c'est une mode ? Est-ce bien légitime, alors qu'on a pas toujours tout réglé avec soi-même ? Et pourquoi les personnes multipotentialistes et surdouées disposent de talents naturels pour le coaching stratégique et systémique ?
30. juin 2018
L'article s'adresse à la personne surdouée intuitive (zébrée, HPI, HQI, haut potentiel) et à son entourage professionnel. Il s'adresse aussi au dirigeant, lui-même souvent concerné par la douance, aux DRH, RRH, coachs et à tous ceux qui œuvrent pour libérer les potentiels de tous les talents.
30. mai 2018
Comment convaincre, lorsque l'on a pas de vocation ? Comment convaincre, alors que l'on ne voudrait jamais s'arrêter d'apprendre, d'explorer, et garder toujours ouvert l'espace des possibles ?
Comment convaincre le recruteur, l'associé, l'investisseur lorsque l'on est multipotentialiste, slasheur ou une personne dite de la Renaissance ? Curieusement, la solution est en vous ! A lire par le dirigeant multipotentialiste ou non, le DRH, le multipotentialiste lui-même et aussi le haut potentiel.
30. avril 2018
Qui sont ces multipotentialistes, et autres slasheurs ou personnes de la Renaissance ? Comment faire quand on a pas de vocation et toutes les vocations ? Quelles sont les questions de fond à se poser pour réussir sa reconversion ? Pourquoi les organisations gagneraient tant à inclure ces multipotentialistes qui comprennent si bien les enjeux multiples d'aujourd'hui ?
31. mars 2018
Se découvrir et s'assumer surdoué (oui, le terme est choisi à dessein), assumer au passage celle de ses enfants, oser poser les mots, si refoulés par les générations passées. Puis arrêter de sauver, sortir des jeux relationnels, et libérer tous ses potentiels au bénéfice de tous. Oser enfin prendre la place juste. Oser des réussites jusque là interdites par l'entourage, les loyautés familiales, les croyances. Oser ouvrir une fenêtre sur l'air frais du changement.