S'autoriser des ambitions à la hauteur de ses multiples potentiels
En entreprise, les personnes surdouées et multipotentialistes
ont un fonctionnement spécifique, donc des enjeux spécifiques, et demandent une posture et des outils adaptés
Les potentiels qu'ils peuvent libérer sont stratégiques pour les organisations aujourd'hui
Quand le monde des affaires est lui-même devenu rapide, sensible, complexe comme ces profils : cela n'en fait plus un coaching spécialisé, mais un coaching au service des Résultats de l'entreprise
Quelques exemples d'enjeux, bien évidemment non exhaustifs :
- Libérer au sein de l'entreprise les talents des hauts potentiels, de manière subtile, confidentielle, stratégique, bien communiquée, dans le plus grand respect de la culture de l'entreprise
- En tant que Comex atypique ou avec des atypiques, structurer les réunions, éventuellement clarifier le rôle de chacun, poser des règles simples pour s'appuyer sur la pleine puissance du collectif et ne plus passer à côté d'un enjeu aussi stratégique à adresser que difficile à communiquer / conscientiser
- En entreprise, en coaching individuel, faire accompagner un manager ou dirigeant probablement haut potentiel, reconnu pour son professionnalisme, et qui gagnerait à trouver sa posture de leader, sa communication alignée avec lui-même et les autres
- Pour le client particulier, trouver sa juste place, structurer une vraie stratégie de carrière, trouver son approche singulière pour créer les opportunité et non plus les rechercher
- Pour le coach, se relier à son vrai soi, pour trouver sa posture, son style de coaching, sa manière de trouver les justes opportunités, afin, peut être, de trouver un océan bleu chargé de sens sur le marché
Coach Professionnel Certifié par International Mozaik, membre ICF
ingénieur / HEC de formations initiales
Spécialiste des Hauts Potentiels, Multipotentialistes et Asperger