Le livre "Tous HPI ? Comprendre et libérer les potentiels"

(sommaire du livre plus loin sur la page + vidéos)

Quelles sont les caractéristiques des personnes HPI, surdouées, zébrées ?

Nous savons que les réponses simples rassurent. Mais pour cerner le HPI et l'intelligence avec plus de justesse, nous répondons progressivement à cette question dans les Q (1) à (5) même si tout le livre fera émerger en vous une réponse plus profonde, ouverte, inspirante et légère.

Lister d'emblée les 5, 10 ou 41 caractéristiques, ce serait vous faire passer à côté de votre forme de haut potentiel qui ne demande qu'à se libérer au service de vos projets professionnels et personnels ! 

Parlez-vous du haut potentiel émotionnel (HPE) et de l'hypersensibilité ? 

Oui ! Notamment au niveau des questions (15) à (32)

Et le TDAH, l'Asperger ? 

Oui, nous en parlons au niveau des questions (11) à (14)

Abordez-vous le sujet des femmes HPI en contexte professionnel ? 

Oui, nous tenons beaucoup à ce sujet, que nous abordons tout au long des questions (68) à (71)

OK, je suis surdoué, HPI, un zèbre, et alors que faire ?

Justement, tout le livre est pensée pour apporter des grilles de lectures orientées solutions.  

Au niveau de la question (5), nous distinguons la différence entre être HP et exprimer un HP.

Comment sortir d'une relation toxique avec un Pervers Narcissique ? Comment s'émanciper du burn-out et de la souffrance au travail en tant que HPI ? 

Dans toute la partie 4 nous abordons ces questions liées entre elles.

Est-ce encore un livre sur l'enfant surdoué, ou un livre pour adulte surdoué orienté psychologie?

Ce livre concerne l'adulte, même si beaucoup d'approches pourront être transposées pour améliorer la relation parent / enfant EIP et enfant surdoué / l'école. 

Une partie de ce livre va donner des grilles de lecture concrètes pour le dirigeant d'entreprise, le manager, la personne en prise de poste. On s'intéresse beaucoup à la création de schémas relationnels positifs au travail et à la question de trouver la juste place.

Dans ce sommaire, des vidéos passionnantes associées aux questions correspondantes sur le livre, pour amplifier votre lecture

1 Comment cerner le concept de haut potentiel ?

2 Quelles sont les différentes définitions du haut potentiel ?

3 Est-ce qu’être haut potentiel, c’est être hors norme ?

4 Quelles sont les différentes formes d’intelligence ?

5 Être à haut potentiel ou exprimer un haut potentiel ?

6 Comment se passe la découverte de son haut potentiel ?

7 Comment être bien accompagné dans l’exploration de son haut potentiel ?

8 Comment bien vivre le test WAIS?

9 Comment s’exprime la multipotentialité ?

10 Comment être multipotentiel dans la vie professionnelle ?

11 Que signifie la neurodiversité ?

12 Pourquoi est-il important de connaître l’Asperger et le TDA/H ?

13 Comment se manifeste le TDA/H ?

14 Comment se manifeste le syndrome d’Asperger ?

15 Comment se manifeste la douance lorsqu’elle est débordante ?

16 Comment se manifeste la douance lorsqu’elle est une alliée ?

17 Les intuitions, est-ce central chez le haut potentiel ?

18 Quels sont les défis que provoque la pensée intuitive ?

19 Comment libérer les potentiels de son intuition ?

20 En quoi les personnes hauts potentiels sont-elles des sentinelles ?

21 Quels sont les liens entre l’intelligence et la créativité ?

22 Pourquoi certains hauts potentiels sont-ils particulièrement créatifs et d’autres pas… ?

23 La métacognition, une spécificité du haut potentiel ?

24 Qu’est-ce que l’hyperesthésie ? La synesthésie ?

25 Qu’est-ce que la haute sensibilité émotionnelle ? L’hypersensibilité ?

26 Pourquoi certains hauts potentiels sont-ils complètement déconnectés de leurs émotions ?

27 Pourquoi certains hauts potentiels vivent-ils des tsunamis émotionnels ?

28 Pourquoi la régulation émotionnelle est un sujet important pour les HP ?

29 Comment se manifeste l’intelligence émotionnelle, le haut potentiel émotionnel ?

30 Pourquoi l’empathie est-elle multiforme ?

31 Pourquoi l’empathie est-elle particulièrement importante pour les personnes à haut potentiel ?

32 Quels défis cette empathie pose-t-elle ?

33 Pourquoi les personnes à haut potentiel ont-elles du mal à reconnaître et à défendre leurs besoins ?

34 Comment identifier si la honte et la culpabilité perturbent votre vie ?

35 Comment la honte et la culpabilité s’invitent-elles dans la vie des hauts potentiels ?

36 Pourquoi les hauts potentiels minimisent-ils leurs qualités ?

37 Pourquoi les hauts potentiels ont-ils des difficultés à faire des choix ?

38 Comment le fait d’affirmer ses différences et sa spécificité peut isoler ?

39 Quels rapports les hauts potentiels entretiennent-ils avec la solitude ?

40 Pourquoi l’isolement est-il parfois choisi pour se protéger ?

41 Pourquoi le besoin de cohérence du haut potentiel le met-il en décalage ?

42 Pourquoi certains hauts potentiels sont-ils pris au piège de la procrastination ?

43 Comment sortir de la procrastination ?

44 Les hauts potentiels, des personnes particulièrement passionnées ?

45 Comment se manifeste une passion aliénante ?

46 Les hauts potentiels sont-ils perfectionnistes ?

47 Comment s’exprime le besoin de liberté des hauts potentiels ?

48 Pourquoi les limites sont-elles difficiles à percevoir pour les hauts potentiels ?

49 Le besoin d'éthique, une spécificité des hauts potentiels ?

50 Les hauts potentiels sont-ils sensibles à l’écologie ?

51 Quels types de professions sont épanouissants pour les hauts potentiels ?

52 Pourquoi les hauts potentiels ressentent-ils parfois un sentiment d’imposture et comment se manifeste-t-il ?

53 Comment dépasser le sentiment d’illégitimité et d’imposture ?

54 Comment éviter la suradaptation ?

55 Les hauts potentiels et le rapport à l’argent, une particularité ?

56 Quels enjeux posent l’intégration et l’inclusion des hauts potentiels en entreprise ?

57 Comment trouver le bon poste ?

58 Quelles étapes mettre en place pour sécuriser sa prise de poste ?

59 Faut-il dire (ou pas) qu’on est haut potentiel ?

60 Dirigeant à haut potentiel : quels enjeux ?

61 Comment mieux assumer son positionnement de HP dirigeant ?

62 Dirigeant à haut potentiel : en quoi leur leadership est-il novateur ?

63 Comment répondre à ses besoins et à ceux de son équipe ?

64 Comment déléguer efficacement ?

65 Entre membres de la direction : comment mieux travailler ensemble ?

66 Recruter un haut potentiel, quelle stratégie ?

67 Pourquoi est-il difficile de se séparer d’un collaborateur quand on est haut potentiel ?

68 Quelles sont les spécificités des femmes à haut potentiel ?

69 Comment les injonctions sociétales amènent les femmes HP à se suradapter ?

70 Quelles sont les inégalités dont sont victimes les femmes sur le plan professionnel ?

71 Comment s’accomplir en tant que femme haut potentiel ?

72 Qu’est-ce que le burn-out ?

73 Quelles sont les hypothèses concernant la spécificité du burn-out chez les personnes haut potentiel ?

74 Le bore-out : pourquoi les hauts potentiels s’ennuient-ils au travail ?

75 Qu’est-ce que le faux self ?

76 Pourquoi le faux self va de pair avec l’ignorance de son haut potentiel ?

77 Pourquoi le faux self est-il une clé pour expliquer la souffrance de certains hauts potentiels ?

78 Certains hauts potentiels parlent de schéma d’échecs à répétition, de quoi s’agit-il ?

79 Pourquoi les hauts potentiels ont-ils été « pathologisés » ?

80 Manipulation, emprise, perversion, de quoi parle-t-on ?

81 Pourquoi le haut potentiel et le pervers sont-ils des partenaires d’accrochage ?

82 Pourquoi comprendre le mécanisme de l’emprise est-il essentiel pour les HP ?

83 Comment sortir de l’emprise ?

84 Comment s’installe le harcèlement professionnel, quelles spécificités pour les HP ?

85 D’où viennent les incompréhensions ?

86 Pourquoi certains hauts potentiels semblent-ils ingérables ?

87 Pourquoi certains hauts potentiels suscitent-ils l’insécurité psychologique dans la relation ?

88 Pourquoi suscitent-ils l’envie et la jalousie ?

89 Comment mieux communiquer avec un haut potentiel ?

90 Comment manager et motiver un haut potentiel ?

91 Comment créer une relation de confiance avec un haut potentiel ?

92 Comment valoriser un parcours atypique face à un recruteur ?

93 Comment s’adapter au rythme de ses interlocuteurs ?

94 Comment sortir des schémas négatifs passés ?

95 Comment construire des schémas relationnels positifs ?

96 Comment renforcer l’estime de soi et la confiance en soi ?

97 Pourquoi se reconnaître haut potentiel est-il important pour son évolution professionnelle ?

98 Comment libérer ses talents et son potentiel ?

99 Quel est l’intérêt pour un haut potentiel de faire un coaching ?

100 De quel type de coaching ont besoin les HPI ?