Que ce soit à une conférence HEC sur l'intuition et la carrière, pour célébrer le livre sur le HPI co-écrit avec Nathalie Lourdel, dans le cadre de rendez-vous dirigeants ou pour célébrer la remise des diplômes de la deuxième promo de l'école de coaching EAR...ce qui fait sens pour moi est de participer à ce que les personnes aux formes d'intelligence moins connues s'autorisent à réussir, y compris les femmes. Et cela pour leur bien être et leur sérénité, et en même temps au plus grand bénéfice de la société qui n'a jamais eu autant besoin d'intelligence, et notamment de pensée intuitive, pour survivre et se développer.
Matthieu Lassagne
Si vous préférez faire connaissance via ce podcast, où je fais le tour d'horizon de nombreux sujets autour du haut potentiel et du coaching et la supervision.
Hauts dirigeants et souvent femmes dirigeantes (avec les particularités liées aux
injonctions de la société) : souvent nous travaillons sur ces quatre domaines, liés ensemble, que sont le sens, l'intention et la stratégie de carrière, le leadership et le positionnement
public, que l'on pourrait décliner en : positionnement intellectuel, littéraire, dans la prise de parole, sur les réseaux...
Les coaching financés par l'entreprise pour des cadres et managers qui ont une forme de
pensée atypique ou un HP (qui n'a pas besoin d'être évoqué). Dans le cadre d’un départ également.
Les coaching financés personnellement, de personnes appartenant à différents
métiers, souvent dans le cadre de transitions, reconversion, prise de poste, recherche d’opportunités ou d’une réflexion en amont sur l’épanouissement professionnel.
Le coaching de binômes : co-associés et DG – DRH, souvent un travail sur la vision, les valeurs, le lien, l’efficience
Les coaching d’équipes : équipes projet, comex, souvent en co-animation avec Nathalie Lourdel, dans le cadre d’approches sur mesure et haute
couture faites pour les très forts enjeux, les fortes personnalités en situation complexe.
Un autre métier, une autre forme d’accompagnement. On clarifie des intentions au départ, et en séance, on ouvre un espace d’élaboration encore plus grand, à haut
niveau de conscience.
Pour les coachs, il s’agit de parler de situations client, des gestes professionnels, de l’identité professionnelle, du rapport avec l’activité et du développement
de soi.
La supervision intéresse aussi beaucoup certains dirigeants et DRH, souvent certifiés coachs également,
qui ont travaillé sur eux, et qui ont simplement besoin d’affiner, d’augmenter encore la puissance de l’intuition, de la créativité, et de solidifier en parallèle le cadre.
Nathalie Lourdel est directrice de l’école de coaching EAR Ecole un Autre Regard. La pédagogie est faite pour être à l’écoute de chacun, et en même temps spécialisée pour les personnes avec une forme de douance ou atypiques. Il s'agit de devenir coach, de se perfectionner en tant que coach ou de s'approprier son haut potentiel.
Conférences en entreprise ou dans les écoles sur différents sujets liés aux personnes atypiques en entreprise.
Interventions sur le haut potentiel auprès de Comex et de cercles de dirigeants. Exemples le Châteauform’ des directeurs achats co-animé avec Nathalie
Lourdel.
Mais ce peut être un dialogue confidentiel et informel. On parle de ce sujet stratégique pour l’entreprise et le pays en dehors des postures, des simplifications,
du politiquement correct.