La personne surdouée intuitive avec une activité d'indépendant

Vous avez été nombreux à me demander un article spécifiquement sur les personnes surdouées intuitives et indépendantes (ou salariées qui se posent la question de devenir indépendantes).

Je vous invite à conserver ces deux articles très complémentaires de celui-ci, qui détaillent la dimension intuitive, pour les lire lorsque vous aurez le temps  :

• Les défis et les talents des personnes surdouées intuitives (intuition niveau 1)
• Libérer sa puissance en tant que personne surdouée intuitive (développer l'intuition)

• Pour me présenter rapidement, je suis Matthieu Lassagne et j'ai développé des approches spécifiques en coaching intégratif professionnel pour les personnes haut potentielles et intuitives, avec le droit d'être soi (le cadre) et d'écouter son intuition (la liberté, l'espace, l'évidence) comme valeurs centrales.
• En plus du coaching individuel spécialisé HPI (cadre, managers, dirigeants) sur la vie professionnelle, je forme au coaching avec L'école de coaching EAR, je supervise les coachs, et propose du coaching d'équipe et des séminaires et conférences de motivation ou centrées sur la neurodiversité.
• Coach professionnel formé chez Mozaik International et certifié PCC ICF, superviseur certifié par ID SUP, praticien PNL, certifié Golden, ingénieur et HEC de formations initiales, j'ai écrit avec Nathalie Lourdel Tous HPI ? Comprendre et libérer les potentiels. 

Voir ma présentation sous forme de podcast

Les présentations étant terminées, je suis heureux de vous inviter à ce voyage à la découverte de la pensée étrange et rare, qui est à la fois douée, et intuitive.

Si le thème du haut potentiel intellectuel (HPI) évoqué avec nuances vous intéresse et que vous avez envie d'aller plus loin, je vous invite à vous inscrire à mes lettres qui ne promettent ni vérités, ni solutions, mais des questions, des ouvertures pour voyager vers un succès aligné en tant que personnes avec des nuances de douances (hauts potentiels intellectuels, hauts potentiels émotionnels, créatifs, intuitifs).

Soulignons-le tout de suite : tout un chacun a une part d'intuition et pourra trouver de l'inspiration dans cet article.

Je parle ici de ma perception de celles et ceux que je rencontre en coaching et en supervision, qui pour la plupart sont :

• Détectées HPI, THPI ou en questionnement sur le sujet
• Avec également une pensée abstraite et intuitive, qui démultiplie encore la puissance (et le décalage !) lié au haut potentiel
• Et d'autres caractéristique que je vois souvent : intensité, hypersensibilité (5 sens + émotions), empathie, imagination, cogite beaucoup, se questionne, ...et l'envie de s'autoriser à exister enfin !
• La passion pour l'humain, la transformation, l'innovation, le futur, souvent le coaching, avec l'ouverture d'esprit que cela implique

Ainsi, je ne parle pas du HP mais d'une partie des HP, et selon ma perception. Il y a peut-être une zone de recouvrement entre la personne surdouée intuitive que je décris et le HPI / HQI au sens strict, mais pas équivalence. Et on est bien en conscience que tout un chacun peut se retrouver dans la description que je vais faire de la personne surdouée intuitive, en prenant le texte à sa surface en non dans sa profondeur. Donc comme toujours, l'intention est d'utiliser cette grille de lecture pour vous inspirer, et non pour un quelconque auto-diagnostic.

Ce texte, pour parler de la personne intuitive, est intuitif, en toute cohérence. Tout ce qui est écrit peut-être vrai ou faux selon les contextes, et ce n'est pas l'important. L'essentiel est la mélodie que vous verrez peut-être derrière les mots. Celle que vous sentirez, vous.

Lire ce texte avec son intuition, et non avec son mental, ce peut être un premier pas pour lire votre vie avec votre intuition

Lire ce texte avec son intuition, et non avec son mental, ce peut être un premier pas pour lire votre vie avec l'intuition (qui rend tout cohérent) plutôt qu'avec le mental (les mots clés du mental : "j'ai pas réussi"..."j'aurais dû"..."j'ai pas le temps"..."j'ai pas le choix"..."comment faire"..."pourquoi").

La personne surdouée intuitive est ce regard sur l'univers, poétique, intense, qui voit comme une évidence ce qui est là, et que les autres ne voient pas

Dit de manière plus intuitive, la personne surdouée intuitive est ce regard sur l'univers, poétique, intense, qui voit comme des évidences ce qui est là, et que les autres ne voient pas. Elle est souvent dans la méconnaissance de ses talents : en quoi "voir ce qui est là" est un talent !?

Parfois, la personnes intuitive est là, et pas là. Parfois elle se sent n'être rien. Parfois, elle a l'intuition si forte que si elle s'autorisait à lâcher les freins, tout serait possible. Tout serait TROP possible : la fameuse peur de réussir...

Evidemment nous accompagnons beaucoup de coachs en entreprise, coachs de vie, consultant-coachs et de consultants RH ou en stratégie  / organisation, puisque l'humain et la complexité nous passionne, mais aussi des personnes qui ont développé diverses expertises techniques ou artistiques très originales et atypiques, souvent en associant plusieurs champs de compétences (la fameuse multipotentialité dont je parle dans de multiples autres articles).

Cet article pourra parler à beaucoup de monde parmi les salariés également car il y a tout un mouvement de fond du salariat vers l'indépendance.

Je le vois au succès de notre école de coaching notamment, qui propose parmi ses formations de devenir coach professionnel. Tant de personnes sensibles et douées se sont adaptées toutes leurs vies pour être aimée, ont eu une vie de famille selon un modèle formaté qui ne leur convenait pas, ont travaillé d'une manière qui ne leur convenaient pas, avec souvent le harcèlement, le burn-out qui fait passer le message : "ce n'est pas ton chemin". Et à 40 ans, 50 ans, et de plus en plus avant 35 ans, ce modèle d'adaptation vole en éclat, et vous commencez à envisager à vous autoriser à être libre et à exister enfin, à ouvrir l'espace des possibles. Et vient l'indépendance à tous les niveaux !

Tout cela est bien poétique, pensez-vous, mais dans ce monde d'aujourd'hui, comment trouver à la fois l'abondance, la sécurité, et l'alignement en tant qu'indépendant.e ?

Voici quelques étapes repères, qui bien sûr peuvent se faire en même temps, ne sont pas exhaustives, et seront à interpréter, à adapter, selon votre situation. Un mot peut recouvrir une infinité de nuances : donc on peut se retrouver dans un texte, et rester singulier. 

Souvent, vos cogitez et procrastinez sur : quelle activité d'indépendant choisir ? Ou quand vous êtes indépendante depuis longtemps mais qu'il y a un creux en termes de sens et/ou de clients, vous cogitez sur : quelle méthode adopter ? Comment choisir ? Comment faire ?

Une personne intuitive se sentira souvent en échec en répondant à ces questions avec les approches classiques. Le sujet est de s'émanciper du mental pour s'autoriser à penser son sujet...en tant que personne surdouée intuitive !

Et jusqu'à présent, l'expérience nous a montré que cela marche beaucoup mieux de structurer dans un premier temps son identité professionnelle à un niveau intuitif et au delà du langage.

Pour la personne intuitive, qui s'est souvent tant adaptée pour être aimée,

il va s'agir de s'autoriser à se connecter à ce qu'il y a de beau en soi, au merveilleux qu'il y a en soi

Pour la personne intuitive, qui s'est souvent tant adaptée pour être aimée, il va s'agir de s'autoriser à se connecter à ce qu'il y a de beau en soi, au merveilleux qu'il y a en soi. Ce merveilleux enfantin. Cette capacité d'émerveillement. Accueillez les images qui viennent en lisant ce texte, cela vous dira un peu de votre identité professionnelle symbolique.

Parfois ce merveilleux n'a pu être vécu pendant l'enfance, mais il est tout de même là, et on va le trouver en descendant en soi-même. J'aime bien dire qu'en coaching, le temps est une illusion, n'existe pas : si quelque chose n'a pu être vécu enfant, alors on devient enfant pour le vivre.

Cette identité qui se situe au delà des mots,

qui est constituée d'images, de sensations

Et en coaching, on a des approches spécialisées, professionnelles, qui ne sont pas de l'hypnose, du clean langage et de la modélisation symbolique, ou de la méditation, de la gestalt mais qui s'inspirent de ces champs et que l'on va adapter à chaque personne, pour faire émerger cette identité qui se situe au delà des mots, qui est constituée d'images, de sensations. Une condition bien sûr : que le client soit ok pour cette approche de l'identité professionnelle. Parfois il y a besoin de rester sur le mental et de pousser sa logique jusqu'au bout : et c'est lui qui va finir par militer pour l'intuition !

Prudemment, on dira que cette identité (ces identités) n'est qu'une hypothèse et bien sûr qu'elle pourra évoluer.

La coloration de l'activité qui ferait vraiment sens

Mais elle donne une idée de la coloration de l'activité (ou du changement de positionnement) qui ferait vraiment sens pour la personne et qui serait alignée avec ses talents.

Structurer d'abord une identité professionnelle symbolique présente les avantages suivants :

• Des possibles restent ouverts pour les activités présentes et à venir.
• Par contre, une boussole solide a été trouvée pour savoir si le chemin d'exploration est le bon : est-ce que cette manière d'explorer, de saisir les opportunités, est alignée avec cette identité professionnelle symbolique ? (émotions, sensations, images...)

Une méta-identité évolutive et adaptative

Selon ma perception, on trouve alors une identité qui ne ment pas, contrairement à l'identité super précise, qui rassure sur le moment, mais que l'inconscient va s'amuser à saboter parce qu'elle vous demande encore de rentrer dans une case et d'obéir.

L'important est de trouver une méta-identité évolutive et adaptative qui laisse les possibles ouverts. Une identité aussi évanescente et élégante qu'elle est solidement ancrée (c'est une ambiance, une émotion, qui vient de l'inconscient, qui ne peut pas mentir).

Alors que, paradoxalement, une identité précise formulée avec des mots (nom de l'activité exact + secteur d'activité + style de vie précis, lieu, etc) pourrait rassurer, mais resterait évanescente concernant les valeurs, l'ambiance, le champ émotionnel, bref, tout ce qui est important pour la personne intuitive. Souvent, elle échouera à réussir dans une activité trop étroite pour elle (mais créée pour se rassurer), et voudra trouver quelque chose d'encore plus rassurant, donc d'encore plus toxique, et ainsi de suite...

Ce premier point, trouver l'identité symbolique, n'est pas suffisant, mais il s'agit d'une base essentielle autour de laquelle tous les autres point de cet article vont s'articuler.

Maintenant comment réussir et trouver l'abondance en alignement avec son intention. Une des clés : bien évidemment, écouter son intuition.

Je regroupe ici l'écoute de deux formes d'intuitions, qui peut être entretiennent des liens, et restent distinctes en même temps :

• Le fonctionnement intuitif au sens jungien du terme (Le N du MBTI ou du Golden)
• Et les intuitions, ou si vous préférez, les perceptions, ces messages si discrets qu'il convient d'entendre sans aucun filtre

Souvent, en tant que personne avec un fonctionnement intuitif, vous êtes orienté vers ce qui émerge, le devenir. Ce sont les possibles qui vous intéressent, les potentiels, le futur. Pour vous, le fait que tout est relié consiste en une évidence.

L'important, pour vous, est d'avoir une vision d'ensemble. Et vous aimez la transformation, l'innovation.

Et vous voyez avec une précision fulgurante ce qui se joue chez quelqu'un comme dans les groupes au niveau émotionnel. Et vous sentez comme une évidence ce qui va se passer.

Et vous voyez avec une précision fulgurante ce qui se joue chez quelqu'un comme dans les groupes au niveau émotionnel. Et vous sentez comme une évidence ce qui va se passer.

Mais dans ce monde, les clients sont rassurés lorsque vous respectez des codes sans aucun sens. Quel décalage, face à cette absence d'empathie, de perception des émotions, de vision globale !

Mais vous découvrez souvent qu'en acceptant pleinement cette orientation de la pensée, vous la valorisez très bien et auprès des bonnes personnes.

Pour certaines personnes, on acceptera cette phase de gestation, parfois longue, parcourue de vagues émotionnelles, qui précède l'Eureka

Et il y a parfois ce rapport au temps particulier. Pour certaines personnes, on acceptera cette phase de gestation, parfois longue, parcourue de vagues émotionnelles, qui précède l'Eureka, et cela à toutes les échelles (de la question de trouver le sens de la vie, à la question de la reconversion, un projet au travail, un déménagement ou un mariage, la résolution d'un problème précis).

Pour les intuitions, il va s'agir de se mettre dans une disposition psychique particulière, singulière à chacune et chacun, où l'on sent ce qui va se passer (ou à un autre niveau : visualiser ce qui va se passer, avec une intention) en en étant demi-conscient (conscient, et pas conscient), et sans forcer, contraindre.

Comment se passe la captation des intuitions "entrantes" ? Pour chacun c'est différent. Le ventre parle, ou c'est une autre sensation du corps, une "émotion". Ou une image, une vision, une voix.

Pour certains personnes, la captation est trop performante, elle savent ce qu'elles aimeraient ne jamais savoir. Il manque simplement l'intention (inclue dans l'identité symbolique) pour filtrer les émotions de ce qui est perçu.

Placer sa performance intuitive au bon endroit

C'est là que l'Ego, ou le mental, sont extrêmement utiles et complémentaires. Penser à soi d'abord, au développement concret de son activité, va être essentiel pour être centré et placer sa performance intuitive au bon endroit.

l me semble essentiel, surtout en tant que coach, de se situer dans une posture neutre sur le sujet. On n'écoute pas l'intuition qu'il y a dans le champ si on la met dans la case vrai ou faux. On doit la considérer comme à la fois présente, et absente. Nous pourrions écrire que l'intuition est tellement évidente qu'elle n'existe pas.

On est au delà du rationnel, de la pensée analytique, quand on parle d'intuition. Le langage démontrera toujours avec la plus grande logique que l'intuition n'existe pas, l'intuition dira que le langage n'a aucun sens. C'est normal : ces deux fonctions de perceptions, toutes deux essentielles, se situent à des niveaux différents.

Pour les coachs : ne jamais croire un client. Croire ou ne pas croire, c'est être en référence interne. Il va s'agir de l'écouter.

Avec tous les reflets systémique qu'implique ce rapport à l'intuition : ne pas croire que le monde va mal, ou qu'il va bien. Ne pas croire qu'il doit être sauvé, ou qu'on doit laisser les choses se faire. L'écouter. Tout simplement.

Même si vous avez les statistiques avec vous sur votre capacité à percevoir au delà de ce qui est expliqué au niveau scientifique : doutez toujours.

Symétriquement, la logique vous dit de faire telle chose, et quelque chose dans le ventre qui n'a jamais rien prouvé se retourne, rue, freine des quatre fers, se tord : doutez aussi, accueillez ce doute.

Il va être essentiel de s'autoriser ce qui n'a pu être autorisé enfant : s'offrir, à tout moment, un espace-temps de qualité comme terrain de jeu pour tester, explorer, faire des rencontres, participer à différentes formations, pour laisser son activité grandir et se développer.

Des personnes indépendantes et expérimentées sentent parfois qu'il manque quelque chose (l'identité symbolique intérieure a changé). Mais leur agenda est rempli, et comme les missions sont tout de même joyeuses, elles enchaînent ! Elles sont alors dans le déni que quelque chose a changé, et doit être regardé. Savoir dire stop, se dire "on respire maintenant", et explorer de nouvelles voies.

La légèreté, l'espièglerie, c'est ce qui rend les emprises inefficaces

L'espièglerie et la légèreté sont essentielles. Dans un monde si dur, ajouter de la gravité ne fait qu'augmenter le sérieux des situations. La légèreté, l'espièglerie, c'est ce qui rend les emprises inefficaces, c'est ce qui joue avec le mental des clients qui se construisent des problèmes impossibles à résoudre. C'est ce qui assure la liberté.

L'archétype de l'ardeur, c'est se connecter à son envie intérieure de conquête, d'exploration, mais en lien avec l'autre. C'est faire sa place et l'assumer.

Faire sa place et l'assumer.

Et la bienveillance, c'est se l'accorder à soi-même pour qu'elle soit vraiment authentique vis à vis de l'autre.

La joie englobe l'ensemble et gagne à être un axe de la boussole. Comment mesurer concrètement que l'identité intérieure symbolique a été trouvée : la joie est immense, sincère, rayonnante, tranquille, et elle dure.

Normalement, un tel centrage amène à communiquer son intuition tout naturellement et de manière compréhensible par les bonnes personnes. Nous allons tout de même aborder ce point séparément.

Chacun trouve son chemin sur la question en fonction de son identité professionnelle, de ses types d'intuitions, et des contextes.

Je vais tout de même vous proposer une métaphore.

Imaginons que ce que vous souhaitez communiquer, c'est votre identité professionnelle que vous avez trouvée, mais à un niveau intuitif comme indiqué Chp I, pour pouvoir vendre, concrètement !

Vous connaissez votre puissance intuitive, votre capacité à voir ce que personne ne voit, souvent votre capacité à organiser, à structurer avec une efficacité incompréhensible vue de l'extérieur (car votre pensée analytique, très rapide, s'appuie sur le moteur de l'intuition). Ajoutez à tout cela vos talents bien spécifiques, la coloration bien précise de votre intuition. Et tout cela est TROP, personne ne vous croirait. Et bien souvent c'est trop complexe, trop long à décrire. Alors comment faire ?

Métaphoriquement, cette identité professionnelle est comme une boule lumineuse multidimensionnelle, à la surface incroyablement complexe, aux fluctuations d'énergie, aux vibrations, aux couleurs, qui forment une symphonie parfaitement cohérente mais impossible à décrire par le langage.

Maintenant regardez l'Autre dans les yeux, avec une infinie bienveillance. Cet Autre, c'est le marché, c'est le public dans une salle de conférence, ou c'est un groupe que vous accompagnez, ou encore un prospect lors d'un call en présentiel ou en visio.

Il s'agit de ne rien faire...

Votre communication va être tout simplement le reflet de la sphère sur cette surface. Il s'agit de ne rien faire... d'autre que de laisser se refléter votre identité sur la surface psychique de l'autre.

Vous vous mettez à l'écoute de l'autre, grâce à votre finesse de perception intuitive

Vous vous mettez à l'écoute de l'autre, grâce à votre finesse de perception intuitive : son regard, son corps, sa respiration, sa voix, ses mots. Il ne s'agit pas d'épier l'autre, simplement d'adopter une écoute profonde. Et vous laissez votre corps, votre regard, votre respiration, votre voix, vos mots, qui partent de la sphère, épouser cette surface psychique. Et ça vient naturellement.

Vous ne vous mettez pas en dialogue interne, séparé de l'autre, en vous disant "mais qu'est-ce que je peux dire pour être compris, ...je ne sais pas quoi dire...". Vous vous centrez tout en étendant votre conscience à l'autre.

Vous n'êtes plus vous, mais : vous + l'autre + le lien vous/autre + tout ce qu'il y a autour.

Et alors les mots viennent tout seuls, si bien que parfois vous n'arrivez pas à vous suivre vous-même et c'est ok. La communication parfaitement adaptée est parfois bien étrange.

Bien sûr, au préalable, une communication se prépare, en y passant un temps adapté. Et cette communication a toutes les chances de marcher si le choix du prospect, du public, du partenaire...s'est fait en alignement avec vos objectifs.

Article : s'autoriser de belles rencontres professionnelles

Les objectifs, parlons-en : c'est ce qui manque depuis le début de cet article ! L'identité symbolique gagne à être traduite en objectifs professionnels positionnés sur l'axe du temps.

Tout l'enjeu est de lancer un cercle vertueux entre :

• L'identité professionnelle abstraite et symbolique (émotions, sensations, images, sons...)
• Les objectifs qui découlent de cette identité mais qui peuvent venir en feedback ajuster cette identité en quelque chose d'encore plus beau (on tombe sur un mot et on se dit : ah tiens, c'est ce qui manquait dans mon image)
• L'expérimentation de ces objectifs sur le terrain qui va ajuster à la fois les objectifs, et l'identité

Des objectifs bien rassurants, précis et enfermants : c'est une bonne manière d'être sûr de se saboter inconsciemment !

Des objectifs uniquement symboliques : ce n'est qu'une première étape, essentielle, mais non suffisante. Non déclinés en objectifs de coaching, risque de procrastination ! Et de se laisser prendre par des relations toxiques ou des tâches qui ne vous incombent pas, puisque vous avez le temps...

Essayons encore : traduire ses aspirations symboliques en objectifs de coaching ? Impossible, ce serait comme vouloir écrire l'intégralité du nombre Pi. On ne peut traduire un niveau de complexité infinie (même si cette complexité forme une évidence bien claire et précise) sur un support fini. 

La solution ? Elle va vous sembler trop simple pour être acceptable (et c'est là tout le sujet, il faudrait que la solution soit complexe...). Il s'agit tout simplement de ce que nous avons proposé Chp IV : laisser se refléter les intentions symbolique sur le "support" des objectifs de coaching. 

Et ce peut être de toutes petites choses ("se laisser tous les jours un temps de créativité", "proposer spontanément une prestation de conseils à un contact quand cela semble juste", "tenter des entretiens aux US à un niveau poste précédent + 2"). Et toujours des choses qui laissent ouverts l'espace des possibles, sans engagements, sans sentiment d'être redevable, et justes, alignées, avec les intentions symboliques. 

Post - Pourquoi on sauve le monde en pensant à soi, en s'amusant, dans la légèreté ? Pourquoi la planète ni l'univers ne veulent pas de votre culpabilité et votre sauvetage ! :)

En reflet systémique, la recherche d'objectif peut être elle-même un jeu (je).  En séance, on écrit un objectif, même contraire en apparence à ses valeurs, et on teste (visualisation dans le futur) pour voir si ça résonne.

Un premier outil pour favoriser l'atteinte des objectifs : être en éveil.

Apprendre à être en conscience au quotidien. Ne plus être les tâches que l'on fait, ne plus être les pensées et les émotions : apprendre à observer ses comportements, pensées et émotions. Rester en éveil.

Rester en éveil, cela permet de sentir venir le comportement d'adaptation pour être aimé qui va vous faire dévier de vos objectifs et intentions, ...sentir cette envie presque animale, irrationnelle, de s'arrêter d'exister au profit de l'autre...et la laisser passer, vous laisser traverser par cela.

Cette posture d'éveil peut se rapprocher de la méta-cognition, un talent des hauts potentiels. C'est observer la manière que l'on a d'apprendre et d'agir.

Et depuis quel univers observe-t-on ses comportements pour pouvoir les ré-aligner à tout moment : depuis l'identité symbolique qui a été vécue Chp 1 ! 

Un autre outil essentiel, c'est bien évidemment d'avoir accueilli ses freins avec considération, les avoir fait parler (parfois pour la première fois), leur avoir donné une âme. S'être relié avec son dragon intérieur dans le Voyage du Héros théorisé par Robert Dilts. Cela a été fait Chp 1, et l'intention symbolique, ou l'identité professionnelle symbolique (peut importent les mots...) contient aussi bien le meilleur de la part de soi qui veut s'envoler et la part de soi qui veut sécuriser. 

Ainsi, si les objectifs contiennent le meilleur de ce que les freins intérieurs ont besoin d'exprimer, les freins n'ont pas besoin de s'exprimer...puisqu'ils sont déjà là !

Je pose cette question sous cette forme à dessein : c'est typiquement une question du mental, une question qui vient de l'injonction "il faut s'engager dans quelque chose", "il faut trouver sa voie", etc Pour la personnes intuitive, cette question est faite pour qu'aucune réponse satisfaisante ne soit trouvée. Ce n'est pas vous qui n'allez pas bien, mais la question elle même :) - quand vous comprendrez que ce que vous prenez pour de la bizarrerie, c'est la capacité à détecter ce qui n'a pas de sens...

Prenons le métier du coach professionnel qui convient souvent très bien aux personnes HPI et intuitives. Si vous n'avez qu'un seul client, que vous vous forcez à utiliser des outils qui ne vous parlent pas pour rassurer les DRH, que l'entourage familial vous empêche à sa manière de vous autoriser à travailler dans de bonnes conditions et de réussir, cela ne conviendra pas ! 

A l'inverse, prenons le poste de membre Comex dans un grand groupe avec plein de manipulations en interne. A priori, cela ne convient pas pour la personne surdouée intuitive !

Mais si vos activités en internes sont multiples, que vous avez des alliés avec des relations profondes et sincères, que ces jeux politiques constituent un véritable jeu de Go stratégique au service de quelque chose qui a du sens, ce peut être super amusant et très aligné, tant que l'on se sent libre de partir à tout moment. En un sens, dans ce contexte, on peut le voir comme une forme d'activité d'indépendant. 

Que suis-je en train d'écrire. Que ce qui va compter, c'est la manière de travailler, peut importe l'activité. Et la personne intuitive va souvent avoir besoin : 

• D'un sens qui émerge de l'ensemble de ses activités qui sont en parallèle ou échelonnées dans le temps (pas besoin que CHAQUE activité ait du sens, mais que de la vie dans son ensemble émerge un sens)
• De la complexité, des enjeux stratégiques, de quoi permettre à l'intuition et à la rapidité de fonctionnement de s'amuser !
• Des relations multiples, profondes, sincères, qui se connectent à vos différentes facettes
• De la multiplicité dans ses activités, des voyages, de la nouveauté
• L'occasion d'apprendre, d'explorer en soi, et à l'extérieur de soi
• Ce qui vous amène à vous désengager des emprises, de l'aide, du sauvetage...pour penser à un niveau théorique et avec votre fulgurance (je sais, complètement politiquement incorrect par rapport aux injonctions que vous recevez...). 

Mais au delà de ces phrases : ce qui est aligné avec l'identité symbolique vue Chp I, et qui vous laisse penser en personne surdouée intuitive.

Oui, penser, avec sa pleine puissance intuitive. 

Bien à vous tous

Matthieu Lassagne

CEO du cabinet de coaching Coaching & Douance

Coach certifié, superviseur, partenaire de EAR qui forme à la pratique du coaching intégratif, au processus créatif et à l'intelligence collective

Créateur d'approche spécialisées pour le THPI, HPI orienté intuition

• Un podcast pour mieux me connaître
• Interview intuition et haut potentiel 
• Mon univers pour vous inspirer 💫
• Associations, sites et blogs sur le haut potentiel
• Le coaching spécialisé HPI - Comment se passe une séance de coaching ?
• Formation de coach professionnel intégratif, consultant-coach, manager-coach

Autres sources d'inspiration extérieures au site

• Ce quoi être HPI (haut potentiel intellectuel) de Rayures Et Ratures
• Fabrice Midal sur l'hypersensibilité et bien plus encore
• Les podcasts Métamorphose

Livres essentiels à lire : 

• Tous HPI ? Comprendre et libérer les potentiels, Nathalie Lourdel, Matthieu Lassagne, Afnor
• Le livre des vrais surdoués, Béatrice Millêtre, Payot (une définition de la douance qui inclut l'intuition et qui nous semble être une des plus juste, dans notre cadre de référence à nous : coaching professionnel et orienté solution)
• Le Coaching, Nathalie Lourdel, Afnor (le livre qui dit tout du coaching avec simplicité et pédagogie)
• François Roustang (il suffit d'un geste, la fin de la plainte, qu'est-ce que l'hypnose...) qui implicitement parle si bien de la surdouance intuitive, tout comme Milton Erickson et plus récemment Robert Dilts.