HPI, s'émanciper des schémas professionnels négatifs récurrents

Sortir des schémas professionnels négatifs quand on est HPI : quelques thèmes abordés dans la vidéo

De nombreuses personnes à haut potentiel intellectuel (HPI), intuitives, multipotentielles, partagent le même constat déroutant : à chaque nouveau poste, l’espoir d’un alignement enfin trouvé, puis... une dégradation invisible, insidieuse, parfois brutale.

Puis à la fin le harcèlement, burn-out, déconvenues relationnelles : autant de manifestations d’un scénario professionnel négatif récurrent. Comment l’expliquer ? Comment en sortir ?

Tout est relation

Il est essentiel de comprendre que ces scénarios ne sont pas que professionnels : ils sont d’abord relationnels. Une relation avec le travail, les collègues, les figures d’autorité... mais aussi une relation ancienne, avec soi, issue de l’enfance.

Le faux self : la naissance d’un masque protecteur

Le HPI, souvent hypersensible et intuitif, apprend très tôt à s’adapter. Pour être aimé, il crée un faux self, un masque adapté à son environnement. Ce masque devient un mode de survie psychique. Mais avec les années, ce faux self conditionne aussi les choix professionnels : les mauvais jobs, les relations déséquilibrées, les équipes qui ne résonnent pas...

Soigner l'entourage, mais surtout pas guérir

Souvent, le HPI se retrouve dans des environnements qui attendent de lui qu’il soigne, sans jamais guérir. C’est-à-dire qu’il devient un appui, un pilier... mais qui doit rester invisible et ne doit pas avoir toute la marge de manoeuvre pour agir.

Transparente, cette personne intuitive et brillante est en même temps perçue comme une menace inconsciente. Son simple regard, son feedback, sa manière d’être, viennent toucher les failles non dites de l’environnement.

Ce sujet est complexe et nous le détaillons ensemble dans la vidéo.

Le conflit entre soi et soi, reflet du conflit entre soi et l'autre

La distance entre le vrai soi et le faux self crée un conflit intérieur, qui se rejoue dans le monde professionnel. Ce n’est pas le monde qui rejette, c’est souvent le décalage entre qui je suis et ce que je crois devoir être qui attire des situations de rejet, de confusion, voire de violence symbolique.

Reconnaitre les injonctions

« Réussis, mais pas trop ». « Sois intuitive, mais rationnelle. »...

Ces injonctions sociales, familiales, culturelles pèsent lourdement, notamment chez les femmes HPI. Elles créent un tiraillement entre aspiration profonde et conformité attendue.

Revenir à soi : la transformation est intérieure

Le coaching spécialisé HPI consiste à trouver / créer ce vrai soi, accueillir sa puissance, son intuition, et apprendre à poser un cadre clair. Entre soi et soi ("ok, je décide que je teste cette opportunité et je ne reviens pas dessus tout les 10 secondes", "ok je décide une bonne fois pour toutes que j'arrête le surtravail") et donc entre soi et l'autre.

C’est sortir du « je soigne sans guérir » pour incarner une posture professionnelle adulte, alignée et autonome, qui accompagne les systèmes organisationnels autour de soi à grandir.

Pour peut être avoir des jobs qui durent 2 ans.

Peut être se faire virer régulièrement (en bon termes) par des HP comme vous qui doivent stratégiquement gérer des aspects politiques.

...Mais la réputation qui va avec auprès des bonnes personnes !

Créer des scénarios positifs : un chemin d’exploration

Construire une carrière alignée ne se fait pas en une décision. C’est un chemin fait d’essais, d’erreurs, d’ajustements. Il faut l’autorisation d’explorer, de se tromper, de recommencer. Parfois, un poste transitoire est nécessaire – mais choisi en conscience, il devient un appui.

Le passage un peu plus existentiel vers la fin

Il n’y a pas de scénarios négatifs en soi, seulement des expériences qui nous préparent à exister pleinement. La transformation commence quand on cesse de se trahir pour être aimé, et qu’on commence à rayonner, même si cela dérange.

 

Et alors émerge cette juste place, multiple : 

Juste place professionnelle (zone d'excellence)

Juste positionnement stratégique (DG groupe ou PME PMI)

Juste intention (existentiel)

Juste positionnement dans sa manière d'être avec l'Autre

Tout cela étant lié.

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