Coaching de prise de poste

Pour vous inspirer même si vous ne faites pas appel au coaching de prise de poste tout de suite, nous avons noté les objectifs qui reviennent souvent chez les personnes atypiques, surdouées, HPI qui viennent nous voir.

Si chaque personne a des enjeux spécifiques, cette infographie représente ce qui est souvent travaillé. Toujours dans nos missions de coaching, la base, le travail bien fait, est maîtrisée. La partie verte plus ou moins : le jeu du sauveur, le jeu du réflexe d'adaptation pour être aimé.e, peut troubler les relations.

Dans beaucoup de coaching de hauts potentiels, tout est optimum (gestion des émotions, communication, travailler avec l'ambivalence et la complexité), mais avec de l'effort. C'est encore un autre niveau qui est atteint, et encore un autre apport pour l'entreprise, lorsqu'on commence, progressivement, à jouer avec son intuition.

On peut être à ces trois niveaux en même temps sur des sujets différents, bien évidemment.

En prise de poste, attention, la personnes accompagnée est aussi une surface de projections d'enjeux de l'entreprise. Jamais on ne considèrera que la personne a elle seule quelque chose à travailler : tout est reflet, tout est connecté, tout est co-responsabilité. Toujours les objectifs s'atteignent ensemble.

Vos résultats après le coaching de prise de poste spécialisé hauts potentiels ou atypiques

Bien souvent, les résultats sont les suivants après un coaching de prise de poste qui peut être intéressant également dans le cadre de l'organisation (non exhaustif et non toujours vrai) :

Vous apprenez à vous connecter à vos ressources intérieures, votre intuition, votre imaginaire, pour hacker, avec vos outils à vous, les enjeux émotionnels, de confiance et d'estime que vous avez parfois abandonné de résoudre

Vous prenez de la hauteur, vous créez des liens de confiance avec votre nouvel entourage professionnel, vous structurez vos activités, dès les premiers mois de votre prise de poste

Vous développez un style de management authentique et adapté à votre équipe, en conservant un méta et une prise de recul

Vous ne vous donnez pas de sur-responsabilités, mais répartissez les responsabilités avec justesse et prenez des décisions

Vous passez du "j'ai pas le choix" à des actions alignées avec vos valeurs qui augmentent l'estime de vous (ne plus dire non, "faire des non")

Parfois, vous passez du sauvetage à la modélisation du respect de soi et de la santé au travail pour tout votre entourage

Parfois il y a eu un travail sur l'utilisation des émotions et la communication

L'accompagnement dans votre prise de poste

Le coaching vous offre un espace de travail pour vous permettre, entre autres :

D'apprendre à vous placer en leader, et conserver cette réflexivité et prise de recul vécue en session; D'apprendre à vous créer une bulle qui inhibe l'envie de sauver, de perdre les priorités, ou le syndrome "nez dans le guidon" avec l'illusion associée "j'ai pas le choix"

De redécouvrir votre réseau relationnel au sein de l'entreprise et à l'extérieur, et d'apprendre à le mobiliser pour votre réussite, celle de votre équipe et de votre société

De créer, transformer, ajuster, votre style de management

D'apprendre à prendre du recul pour conscientiser tous les paramètres de vos enjeux (systémique)

Sécuriser dès le départ votre capacité à vous organiser

Spécificités des accompagnements à la prise de poste pour les cadres et managers surdouées, zébrées, HPI, HPE

Expérimenter les résultats que ça donne de s'appuyer sur son haut potentiel (dont l'intuition fulgurante et la finesse de perception) pour réaliser ses objectifs ! Le HPI, ce n'est pas une simple différence, c'est d'une grande profondeur

Oser explorer sa puissance, celle que les autres ne voudraient pas voir se libérer (pour que vous restiez dépendant.e), et découvrir qu'on peut être puissant.e et éthique en même temps

Oser devenir soi-même, pas ce que les autres voudraient que vous deveniez

Utiliser sa sensibilité et ses émotions au service de ses intentions et des objectifs qui en découlent

Travailler la communication et surtout les croyances liées à ce que serait une communication authentique et juste