Coaching de prise de poste

Vos résultats après le coaching de prise de poste spécialisé HPI

 

Bien souvent, les résultats sont les suivants après un coaching de prise de poste qui peut être intéressant également dans le cadre de l'organisation :

  • Les objectifs précis et mesurables liés à votre prise de poste sont souvent atteints, voir étonnamment dépassés, dans tous les cas suivis en temps réel
  • Vous prenez de la hauteur, vous créez des liens de confiance avec votre nouvel entourage professionnel, vous structurez vos activités, dès les premiers mois de votre prise de poste
  • Vous développez une style de management authentique et adapté à votre équipe
  • Vous déléguez, vous décidez, et prenez dès à présent un juste rôle de leader, en anticipant l'après demain
  • Dès à présent, au sein de votre équipe, vous posez les bases de l'intelligence collective, clarifiez le rôle de chacun
  • Dès à présent, vous évitez les amorces de jeux relationnels et encouragez l'intelligence collective
  • Si cela a été nécessaire, vous avez pris du recul sur votre personnalité, vos attitudes sont passées de la réaction à l'action.

 

L'accompagnement dans votre prise de poste

 

Le coaching vous offre un espace de travail pour vous permettre, entre autres :

  • D'apprendre à vous placer en leader, et conserver cette réflexivité et prise de recul vécue en session; D'apprendre à vous créer une bulle qui inhibe l'envie de sauver, de perdre les priorités, ou le syndrome "nez dans le guidon" avec l'illusion associée "j'ai pas le choix"
  • De développer une stratégie de carrière internationale et un marketing de soi décomplexé ;-) car votre société, secteur d'activité, les Autres au sens large, ont vraiment besoin de vos talents; et notamment les plus jeunes ont besoin d'exemples de soleils qui s'autorisent à prendre le risque de briller, pour faire de même plus tard
  • De redécouvrir votre réseau relationnel au sein de l'entreprise et à l'extérieur, et d'apprendre à le mobiliser pour votre réussite, celle de votre équipe et de votre société
  • De créer, transformer, ajuster, votre style de management
  • D'apprendre à prendre du recul pour conscientiser tous les paramètres de vos enjeux
  • Sécuriser dès le départ votre capacité à vous organiser
  • La procrastination ne se résout jamais ! On se donne des objectifs suffisamment ambitieux qui insufflent une vraie motivation d'avancer, même si ces objectifs témoignent d'un changement identitaire qui entre en conflit avec le parent intérieur (procrastination = conflit interne)

Spécificités des accompagnements à la prise de poste pour les cadres et managers surdouées, zébrées, HPI, HPE

  • Expérimenter les résultats que ça donne de s'appuyer sur son haut potentiel (dont l'intuition fulgurante et la clairvoyance) pour réaliser ses objectifs ! Le HPI, ce n'est pas une simple différence, c'est d'une profondeur et d'une richesse infinie
  • Oser explorer sa puissance, celle que les autres ne voudraient pas voir se libérer (pour que vous restiez dépendant.e), et découvrir qu'on peut être puissant et éthique en même temps
  • Oser devenir soi-même, pas ce que les autres voudraient que vous deveniez
  • Utiliser sa sensibilité et ses émotions au service de ses intentions et des objectifs qui en découlent
  • Travailler la communication et surtout les croyances liées à ce que serait une communication authentique et juste