Coaching de prise de poste

Vos résultats après le coaching de prise de poste spécialisé HPI

 

Bien souvent, les résultats sont les suivants après un coaching de prise de poste qui est encore plus constructif dans le cadre de l'organisation :

  • Les objectifs précis et mesurables liés à votre prise de poste sont atteints, voir étonnamment dépassés !
  • Vous prenez de la hauteur, vous créer des liens de confiance avec votre nouvel entourage professionnel, vous structurez vos activités, dès les premiers mois de votre prise de poste
  • Vous développez une style de management authentique et adapté à votre équipe
  • Vous déléguez, vous décidez, et prenez dès à présent un juste rôle de leader, en anticipant l'après demain
  • Dès à présent, au sein de votre équipe, vous posez les bases de l'intelligence collective, clarifiez le rôle de chacun
  • Dès à présent, vous évitez les amorces de jeux relationnels et encouragez l'intelligence collective
  • Si cela a été nécessaire, vous avez pris du recul sur votre personnalité, vos attitudes sont passées de la réaction à l'action.

 

L'accompagnement dans votre prise de poste

 

Le coaching vous offre un espace de travail pour vous permettre, entre autres :

  • D'apprendre à vous placer en leader
  • De redécouvrir votre réseau relationnel au sein de l'entreprise, et d'apprendre à le mobiliser pour votre réussite, celle de votre équipe et de votre société
  • Faire le point sur vos préférences de personnalité, vos forces et talents et axes de développement
  • De créer, transformer, ajuster, votre style de management
  • D'apprendre à prendre du recul pour conscientiser tous les paramètres de vos enjeux
  • Sécuriser dès le départ votre capacité à vous organiser

Spécificités des accompagnements à la prise de poste pour les cadres et managers surdouées, zébrées, HPI, HPE

 

  • Souvent, dans le contexte d'une prise de poste, dans le cadre bienveillant du coaching, vous expérimentez d'autres manières de communiquer, d'autres attitudes, dans l'intention d'aligner vos comportements sur ce que vous êtes vraiment, et sur vos objectifs d'intégration
  • Vous découvrez à quel point nous ne sommes pas nos comportements, ceux-ci peuvent se travailler tout en restant soi-même
  • Transformer votre sensibilité en outil stratégique plutôt que de la subir, transformer votre besoin de stimulation en une source de créativité et de leadership (notamment pour les surdoués hyperactifs), construire la confiance par l'action, aborder un perfectionnisme différent, déléguer, et parfois, communiquer avec son introversion, sont autant d'enjeux parmi d'autres que vous travaillerez avec votre coach