Le coaching professionnel individuel spécialisé hauts potentiels (HPI), HPE et multipotentialistes

La douance, le haut potentiel, une partie intégrante de l'identité profonde d'une personne

 

Avec l'expérience, nous avons constaté que la douance (haut potentiel, HPI parfois associé au HPE, HPI avec parfois multipotentialité) n'est pas un élément à prendre en compte parmi d'autres, que les outils classiques pourraient couvrir. 

  

Le haut potentiel intellectuel (HPI), souvent associé chez nos client à l'intuition et à la sensibilité,  est un trait neurologique, qui amène à percevoir le monde différemment. Comme Jung le décrit à propos de l'intuition, ce pourrait être vu comme une "fonction irrationnelle de perception". C'est à dire que cette différence ne s'explicitera jamais totalement, et toute tentative de décrire exactement ce que c'est revient à la nier pour se rassurer (tout comme avec l'intuition, cataloguée ésotérique parce que le mental - qui n'est pas intuitif - échoue face à elle).

 

Ainsi, pour être comprise, écoutée, et donc atteindre ses objectifs professionnels, dans le cadre d'un coaching individuel ou d'un coaching en entreprise, une personne surdouées, éventuellement surdouée intuitive, doit travailler avec un coach qui parle le bon langage : les mots justes, qui se font échos, résonnent d'une certaine manière, une relation de coaching fluide qui ouvre sur les possibles. 

Un langage multi-niveau qui valide l'autorisation à exister, à penser et à ressentir par soi-même, autorisation qui n'a parfois jamais eu totalement lieu.

Le client découvre les raccourcis que cela crée, pour résoudre ses problèmes (utilisation des émotions, communication, choix...), mener à bien ses projets, de se brancher sur sa douance pour avancer !

 

 

Quelques enjeux fréquents des personnes sensibles et douées

 

Chaque personne exprime sa douance différemment, en fonction de son histoire et de ses traits de personnalité.

 

Des enjeux de fond liés à la douance reviennent aussi, sur lesquels nous avons développé une finesse d'écoute et de questionnement et des outils adaptés (non exhaustif) :

• En une phrase : s'autoriser à exister enfin et vivre à son niveau, voir grand, libérer les possibles, laisser venir les opportunités, se désenclaver des croyances, contextes, relations qui vous limitent

• Comment arrêter enfin de faire, consciemment ou inconsciemment, ce que les autres attendent de soi, et s'autoriser à prendre sa place, s'épanouir et réussir, être dans sa puissance au service d'intentions plus claires, justes, sereines

• Dire non tout de suite aux déséquilibres relationnels, clarifier

• Trouver l'essence de son identité professionnelle, qui se situe dans des impressions, des images, au delà des mots et des cases ! La traduction en concret se fait tout seul après...

• Dit autrement, trouver une position de vie intérieure qui condense tout, métaphorique et symbolique, tellement motivante que la question de "comment faire pour la concrétiser" ne se pose plus, on laisse simplement la carrière s'envoler

• Utiliser sa capacité à remonter aux lois fondamentales qui régissent des problèmes en apparence distincts, pour résoudre par la conscience, qui implique en même temps la pensée, le corps, et les émotions ses différents enjeux de communication, émotionnels, relationnels, de procrastination, de difficulté à choisir, de manque de confiance et d'estime, de positionnement...

• Ecouter également les freins, qui s'ils sont bien compris, traduits, contiennent de puissantes forces pour laisser émerger une transformation durable

Le relation de coaching va avoir comme intention de modéliser, ici et maintenant, dans le cadre sécurisant et bienveillant du cabinet, la position de vie future souhaitée par la personne cliente : la parole est libre, la personne cliente a le droit d'élaborer, de se perdre dans les détails, et le coach y voit de la valeur ! De la valeur est donnée à l'imaginaire, la métaphore, la pensée intuitive. On part dans plusieurs directions et tout tombe juste, parfois à la dernière minute de la séance. Le coach modélise aussi l'absence d'injonctions parentales du type : réussis, mais pas trop. Une séance de coaching est belle qu'il se passe quelque chose ou rien (en apparence).

 En savoir plus sur la méthodologie du coaching stratégique 

 

Exemples de thèmes de coaching fréquents pour les HPI

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