Coaching pour les cadres, managers, entrepreneurs, coachs, sensibles et doués
Un coaching pour les enjeux que vous vivez...
Le coaching stratégique et systémique est conçu pour tous les enjeux professionnels. Nous avons développé une finesse d'écoute supplémentaire dans le cadre des objectifs suivants (hors coaching de dirigeant, non exhaustif et souvent plusieurs à la fois) :
- Mieux se connaître et libérer enfin tous ses potentiels pour sa seconde partie de carrière, au sein de la même entreprise (transformer son poste), dans le cadre d'une prise de poste ou d'une reconversion, ou de tout autre changement
- En tant qu'entrepreneur multipotentialiste en cours de lancement, réussir à trouver le dénominateur commun à tous ses centres d'intérêts pour trouver sa juste place, sa marque, son offre, et changer de dimension
- En tant que coach, accompagnant, formateur, trouver sa posture, son état d'esprit, ses talents; se trouver, et devenir ainsi naturellement unique, et vivre la joie et le sens dans l'ici et maintenant avec les bons clients
...pensé pour les personnes surdouées, hpi, multipotentialistes, parfois Asperger et tdah
Chaque personne exprime sa douance différemment, en fonction de son histoire et de ses autres traits de personnalité.
Des enjeux de fond liés à la douance reviennent aussi, sur lesquels le coach a développé de l'expérience, une finesse d'écoute et de questionnement et des outils adaptés (non exhaustif) :
- Presque toujours, il s'agit d'oser être encore plus soi-même, de s'accepter et de s'assumer, à la fois en tant que surdoué(e) et personne unique, et ainsi de se libérer des relations négatives et déséquilibrées, des croyances limitantes et des réflexes anciens, pour déployer ses ailes et s'envoler
- Souvent, à l'occasion d'un changement possible, votre intuition vous dit que c'est le moment juste de faire appel au coaching pour revenir à l'action, et prendre dans votre vie un nouveau départ
- Bien souvent, il s'agit de trouver comment continuer à explorer, inventer, garder ouvert l'espace des possibles, tout en trouvant une direction, une cohérence, un socle, une place qui vous permette de gagner en confiance et de capitaliser sur vos expériences
- Il s'agit presque toujours d' apprivoiser l'émotion : apprendre à l'écouter et à lui donner son juste rôle stratégique.
- En coaching, nous travaillons souvent sur la communication : comment se faire comprendre ? Comment oser dire ce que l'on ressent, stratégiquement ET avec sincérité et authenticité ?
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Exemples de thèmes de coaching fréquents pour les HPI
Dirigeant - Reconversion - Prise de poste